7月14日，陜煤集團召開2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會。

會上，集團公司榮獲陜煤集團“2024年度穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”稱號；彬州乙二醇車間黨支部、物料車間黨支部榮獲陜煤集團“先進基層黨組織”榮譽；集團公司副總師、人事企管黨支部書記、人力資源部部長郭淑平，彬州聯(lián)合黨支部書記、彬州綜合部部長王學(xué)軍，集團公司團委副書記、黨委工作部副主任師馮凱榮獲陜煤集團“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號；質(zhì)量監(jiān)督檢驗黨支部組織委員薛豪、物料車間黨支部組織委員黃彩育，彬州制氣車間黨支部組織委員高丹榮獲陜煤集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。彬州乙二醇車間黨支部書記、主任楊磊代表陜煤集團受表彰的105個“先進基層黨組織”在大會上進行發(fā)言，馮凱作為優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表上臺領(lǐng)獎。

穩(wěn)增長作出突出貢獻

為貫徹落實陜煤集團穩(wěn)增長工作部署，集團公司詳細制定了穩(wěn)增長工作實施辦法，具體量化了各項任務(wù)目標指標，明確各相關(guān)單位落實主體責任。生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)求突破，采取積極措施穩(wěn)定生產(chǎn)運行，在消耗管控、外協(xié)支出、非生產(chǎn)性支出等方面抓實抓細節(jié)流增效；銷售部門及各所屬子公司不斷拓寬經(jīng)營思路，進一步加強現(xiàn)有客戶合作、開發(fā)新客戶渠道，爭取做大營收規(guī)模創(chuàng)效益。在集團公司上下多措并舉共同努力下，2024年四季度穩(wěn)增長目標實現(xiàn)集團公司主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量完成46.1萬噸，完成穩(wěn)增長目標任務(wù)46萬噸的100.22%；營業(yè)收入完成22.98億元，完成穩(wěn)增長目標任務(wù)18.7億元的122.89%；實現(xiàn)利潤總額8226萬元，完成穩(wěn)增長目標任務(wù)0.8億元的102.83%。各項指標的有力完成為陜煤集團實現(xiàn)穩(wěn)增長工作任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。2024年，集團公司全年生產(chǎn)化工產(chǎn)品175萬噸，同比增產(chǎn)20萬噸，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均實現(xiàn)超額突破歷史新高；全年實現(xiàn)營業(yè)收入82.66億元，超額完成年度目標77億元任務(wù)；面對產(chǎn)品價格大幅下滑情況下，實現(xiàn)利潤總額2.84億元，若剔除價格影響較大因素，亦可實現(xiàn)超額完成年度目標任務(wù)。

打造國企黨建新標桿

集團公司將“黨建+”深度融入安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等中心任務(wù)，形成“組織建在鏈上、黨員沖在前線、黨旗飄在一線”的生動局面。一是標準化建設(shè)全覆蓋。集團公司黨委所屬27個黨支部100%達標。二是“黨建+”深度融合。黨員攻關(guān)破解生產(chǎn)瓶頸，組建87個黨員攻關(guān)項目、36支突擊隊，突破裝置負荷“天花板”；節(jié)能降耗項目年創(chuàng)效超2000萬元。黨員責任區(qū)、示范崗覆蓋82個關(guān)鍵區(qū)域，推動黨建與經(jīng)營同頻共振。三是數(shù)字化賦能，打造“智慧黨建”新范式。引進建行黨費平臺，實現(xiàn)交納黨費、管理、使用全流程數(shù)字化。充分利用陜煤黨建標桿中心平臺，開展了“線下+線上”雙重互動對標、支部層面對外“學(xué)標”、公司層面內(nèi)部“建標”、陜煤集團層面認真“創(chuàng)標”的多維度模式扎實開展標準化黨支部創(chuàng)建工作，所屬黨支部全面達標，線下打造特色宣傳陣地，線上建立動態(tài)星級管理檔案，形成可復(fù)制、可推廣的工作方法。

2025年，集團公司將圍繞陜煤集團年度經(jīng)營目標，大力推動“四種經(jīng)營理念”貫徹落實，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。